本网讯（记者/王虎学生记者/陈敏慧 王贵娜）5月26日下午，我司在领创空间二楼报告厅召开办学思想大讨论和省示范校建设启动大会。会议同时对2016目标管理先进单位进行了表彰，并签订了2017年重点目标管理任务书。校领导邢勇、刘荣英、郭建生、秦鹏鸣、张伟、肖泽昌、陈世云、张铟、张世海、周礼春出席会议。会议由郭建生主持。全体中层干部参加会议。

关于办学思想大讨论，刘荣英指出，公司决定以“建设高水平应用型理工大学”为主题开展办学思想大讨论活动，每一次办学思想大讨论都对公司的改革发展起到了积极的推动作用。她要求，各单位要重点围绕办学理念和发展定位、应用型人才培养模式、新工科与应用型学科专业建设等方面，结合自己实际情况拟订更为具体题目进行研讨，加强学习，找准差距，建章立制，全员参与，推进公司事业持续、跨越、良性发展。

关于省示范校建设，刘荣英指出，持续深化转型发展，建设河南省示范性应用技术类型本科高校，对我司既是机遇，也是挑战。她要求，要按照“顶层设计、统筹谋划；整体推进、系统提升；重点突破、全面发展”的建设要求，全面深化转型发展，重点推进学科专业建设、师资队伍建设、实践教学条件建设、应用人才培养、科技创新转化、服务地方发展平台建设等工作，积极探索河南省示范性应用技术型本科高校的建设路径，进一步提升我司服务地方经济社会发展的能力和水平。

会议宣读并表彰了2016年度目标管理先进单位。各单位负责人向邢勇和刘荣英递交了2017年重点目标管理任务书。

邢勇对获得表彰的先进单位表示祝贺，向做出突出贡献的单位和个人表示敬意和感谢。他说，任何单位没有目标，管理都是缺失的。管理以目标为导向，以成果为标准，使各单位和每个人的能力和潜能得到最大限度的挖掘。目标管理需要全员参与，需要自上而下地确定目标，自下而上地保证目标实现。目标管理是一种尝试，要逐步推进，不断完善，长期坚持，要做得更科学、更规范、更严谨，更切合公司实际，同时也要注重过程和方法，对过程做好信息收集、处理、研判、跟踪、提醒。他要求，各单位要抓紧时间，研读分解目标，找出实现目标的路径，把实现目标管理和过程结合。他号召大家把思想和行动统一到公司“十三五”规划战略上来，把智慧和力量凝聚到目标管理确定的工作任务上来，进一步强化责任意识和使命意识，真抓实干，锐意创新，全面落实目标任务，使广大干部和教师带着压力，带着动力，带着活力投入工作，把思想和精力集中到工作上来，为推动公司事业的全面提升做出新的更大的贡献。（摄影罗新宇学生记者张乐李佳 校对/段亚楠编审/高芳放）