本网讯（特约记者/刘书营 记者/王虎 学生记者/杨静伟 丁签华）6月7日下午，我司在会议中心召开2018年度目标管理工作会议。校领导邢勇、刘荣英、秦鹏鸣、张伟、肖泽昌、陈世云、张铟、张世海、许建辉、周礼春出席会议。全体中层正职参加会议。校党委副书记秦鹏鸣主持会议。

校党委书记邢勇为2017年度目标管理工作先进单位颁奖

校党委书记邢勇为2017年度党建与思想政治教育工作先进单位颁奖

校长刘荣英为2017年教学、科研、师资队伍建设工作先进单位颁奖

校长刘荣英为2017年学生、就业创业、校地合作工作先进单位颁奖

校长刘荣英为荣获2017年特色奖、贡献奖的单位颁奖（一）

校长刘荣英为荣获2017年特色奖、贡献奖的单位颁奖（二）

会上，副校长张伟宣读了《关于表彰2017年度目标管理工作获奖单位的决定》。校党委书记邢勇、校长刘荣英分别为获得2017年度目标管理综合工作和各单项工作的先进单位颁发奖牌。

刘荣英总结回顾了2017年度目标管理工作，对2018年度目标管理工作的总体思路及目标任务进行说明，并就如何抓好今年的任务分解和落实，确保高质量完成各项目标提出明确要求。

她指出，实施目标管理是校党委、行政综合分析当前公司事业发展现状，着眼于公司未来发展愿景做出的一项重大改革，既是公司走内涵发展之路、全面提升办学实力的必然要求，更是深化体制机制改革、建立现代化大学制度的必然要求。

她强调，要充分认识实施目标管理的重要意义，坚定不移地把思想统一到公司党委行政的决策部署上来，一以贯之做好这项工作。

她指出，目标管理的实施，使全校的工作重心和重点聚焦在“十三五”规划和提升公司核心竞争力的大事要事上，全校上下凝聚为一个干大事、创大业的有机整体，对推动公司事业发展起到了积极的促进作用。

她强调，2018年目标管理工作，要紧紧围绕公司“十三五”规划、第三次党代会报告确定的公司发展目标等近中期规划和事业发展目标，进一步加强顶层设计，抓好组织领导，统筹核心任务和关键指标，科学合理安排分解工作任务，聚焦工作中暴露出的问题，持续改进，持续优化，进一步增强考核过程的客观性和公正性，努力探索一条简单实用，符合我司实际的目标管理新模式，落实二级教学院办学的主体地位，激发办学活力，促进公司事业健康发展。

她要求，各二级单位要增强信心，迎难而上，主动作为，想方设法完成目标任务，提升办学水平、增强办学实力；要紧密结合工作实际，制订目标任务实施方案，明确具体措施和完成时限，逐级分解任务，确保圆满完成各项目标任务；要做好宣传发动，增强本单位、本部门教职工干事创业的自觉性、主动性和积极性；要强化过程监督，密切关注目标任务完成的进展情况，及时督促检查，根据工作实际及时调整政策措施，确保目标任务进展顺利，取得实效。

就如何落实此次会议精神，秦鹏鸣指出，2018年目标管理工作要在突出“发展、创新、贡献和服务”四个特点上下工夫，强化目标管理的标杆、导向作用。他要求，要认真学习领会贯彻会议精神，深入研究，定任务、定责任、定措施、定时间、定奖惩，树立信心，坚定信心，以更加饱满的工作热情，更加勤奋的工作态度，更加务实的工作作风，全面完成2018年目标任务。（摄影 学生记者/杨婷钰 校对/王虎 编辑/罗新宇 审核/高芳放）